Pourquoi l’opposition entre les deux ne suffit plus pour prendre une décision.
Performance, flexibilité, contrôle… mais aussi coûts cachés, délais et complexité.
Entre exigences techniques, temps réel, qualité des données et ergonomie.
Comment construire une approche orientée performance business.
L’opposition entre build et buy ne date pas d’hier. Si vous interrogez un directeur technique en fin de carrière à ce sujet, et il vous confirmera probablement que la question était déjà d’actualité il y a 40 ans.
Le fait qu’elle n’ait jamais été tranchée montre bien qu’elle ne relève pas d’une logique binaire. L’objectif de ce livre blanc est de livrer une vision équilibrée des avantages et inconvénients du développement en interne et de proposer une démarche structurée, qui vous aidera à prendre votre décision en toute connaissance de cause.