{"id":1469,"date":"2023-10-16T17:24:59","date_gmt":"2023-10-16T16:24:59","guid":{"rendered":"https:\/\/imagino.com\/france\/resource\/a-cdp-for-the-long-run\/"},"modified":"2025-12-18T10:24:10","modified_gmt":"2025-12-18T10:24:10","slug":"a-cdp-for-the-long-run","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/imagino.com\/fr\/resource\/a-cdp-for-the-long-run\/","title":{"rendered":"Nos conseils pour choisir une CDP (Customer Data Platform) sur le long terme\u00a0?"},"content":{"rendered":"<\/div><\/div><\/div>\n<section id=\"banner-short-6a6e00c21cd93\" class=\"hero-legal-section u-gradient--blue-purple u-mb-20\">\n    <!--         todo class   -->    <div class=\"hero-legal-container__img\">\n        <!--            todo video line content-->\n        <div class=\"video-line video-blue-purple-thick\">\n            <video muted=\"\" playsinline=\"\" preload=\"metadata\" data-loading=\"lazy\">\n                <source type=\"video\/mp4; codecs=hvc1\"\n                    src=\"https:\/\/imagino.com\/fr\/wp-content\/themes\/imagino\/front\/dist\/img\/video\/swirl-1.mp4\">\n                <source type=\"video\/webm\"\n                    src=\"https:\/\/imagino.com\/fr\/wp-content\/themes\/imagino\/front\/dist\/img\/video\/swirl-1.webm\">\n            <\/video>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"container\">\n        <div class=\"hero-legal-container\">\n                            <div class=\"hero-container__breadcrumbs\">\n                    <p id=\"breadcrumbs\" ><span><span><a href=\"https:\/\/imagino.com\/fr\/\">imagino<\/a><\/span><\/span><\/p>                <\/div>\n                            <div class=\"hero-legal-container__text\">\n                <div class=\"tl\">\n                    <h1>Nos conseils pour choisir une CDP (Customer Data Platform) sur le long terme <\/h1>\n                <\/div>\n\n                <!-- to do $content[\"subtitle\"]                     -->\n                                    <div class=\"description\">\n                        par Mathieu Lavedrine, VP of Customer et Technology                    <\/div>\n                \n                            <\/div>\n\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/section><div class=\"container\"><div class=\"page-text mx-auto \">\n\n<\/div><\/div><\/div>\r\n<section id=\"unify-section-6a6e00c21f6e7\" class=\"unify-section section-padding \">\r\n    <div class=\"container\">\r\n                <div class=\"unify-container-bb\">\r\n            <div class=\"item item--right\">\r\n                <div class=\"text js-animate animate__fadeIn\" data-wow-delay=\"0.5s\">\r\n                                                                <div class=\"description\">\r\n                            <p>Je suis dans l\u2019avion de retour des \u00c9tats-Unis o\u00f9 49 000 coureurs se sont align\u00e9s au d\u00e9part du marathon de Chicago, un dimanche matin, \u00e0 7h30, un horaire que la plupart des gens consid\u00e9raient comme trop matinal pour leur premier caf\u00e9 de la journ\u00e9e\u2026 J\u2019\u00e9tais \u00e0 la t\u00eate de ce groupe, conscient de l\u2019\u00e9preuve difficile qui m\u2019attendait, mais malgr\u00e9 tout, je ne pouvais contenir mon excitation\u00a0!<\/p>\n<p>L\u2019int\u00e9r\u00eat pour les marathons est surprenant et paradoxal, notamment dans le monde dans lequel nous vivons : gratification instantan\u00e9e, attention de plus en plus courte, livraison \u00e0 domicile et r\u00e9compenses sans effort. L\u2019entra\u00eenement au marathon repr\u00e9sente tout le contraire. Il n\u00e9cessite des mois d\u2019entra\u00eenement voire plus et, malgr\u00e9 tout, le succ\u00e8s n\u2019est pas forc\u00e9ment garanti. Pour les marathoniens habitu\u00e9s comme moi, il ne s\u2019agit pas d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 cocher sur une liste des\u00a0 \u00ab\u00a0choses \u00e0 faire avant de mourir\u00a0\u00bb, mais d\u2019un v\u00e9ritable mode de vie, un \u00e9tat d\u2019esprit sans lequel je n\u2019aurais pas continu\u00e9 \u00e0 m\u2019am\u00e9liorer au fil du temps, ni obtenu un nouveau record personnel ce week-end, \u00e0 presque 45 ans. <strong>C\u2019est ce que j\u2019appelle un \u00e9tat d\u2019esprit endurant.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Cet article porte sur la mani\u00e8re dont cet \u00e9tat d\u2019esprit peut s\u2019appliquer en dehors du domaine de la course \u00e0 pied\u2026 et en particulier dans l\u2019univers de la gestion des donn\u00e9es clients !<\/strong><\/p>\n                        <\/div>\r\n                                    <\/div>\r\n                <div\r\n                    class=\"image image--container js-animate image--container animate__fadeInLeft\">\r\n                    <div id=\"img-unify-section-6a6e00c21f6ec\" class=\"image__inner u-gradient--blue-purple\">\r\n\r\n                                <img decoding=\"async\" class=\"\" src=\"https:\/\/imagino.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/10\/Finish-marathon-scaled-e1697469807770-2-910x1024.jpg\" alt=\"Comment choisir sa Customer Data Platform en s\u2019inspirant de l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit des marathoniens ?\">\n    \r\n                    <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n                <\/div>\r\n\r\n\r\n            <\/div>\r\n\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/section><div class=\"container\"><div class=\"page-text mx-auto \">\n\n<\/div><\/div><\/div><section id=\"text-section-6a6e00c22049a\" class=\"simple-text-section section-padding \">\r\n    <div class=\"container\">\r\n        <div class=\"simple-text-container\">\r\n\r\n                            <div class=\"row-item\">\r\n                    <div class=\"item\">\r\n                                                                            <div class=\"item__content js-animate animate__fadeInUpSmall\">\r\n                                <h2><strong>L\u2019importance d\u2019une perspective transversale dans le choix de sa CDP<\/strong><\/h2>\n<p>Outre ma passion pour la course, je nourris \u00e9galement un vif int\u00e9r\u00eat pour l\u2019informatique. <strong>Actuellement, je me concentre sur les d\u00e9fis relatifs aux donn\u00e9es, en mettant particuli\u00e8rement l\u2019accent sur les <a href=\"https:\/\/imagino.com\/fr\/nos-solutions\/elevate-cdp\/\">plateformes de donn\u00e9es clients<\/a> (CDP).<\/strong> Le domaine des \u00ab\u00a0CDP\u00a0\u00bb regorge \u00ab\u00a0d&rsquo;experts\u00a0\u00bb qui r\u00e9p\u00e8tent la m\u00eame histoire, mais \u00e0 travers des versions diff\u00e9rentes.<\/p>\n<p><strong>Et pour cause, le march\u00e9 des Customer Data Platforms conna\u00eet une expansion rapide<\/strong>. Il compte aujourd\u2019hui plus de 160 fournisseurs (Statista), avec un taux de croissance annuel compos\u00e9 estim\u00e9 \u00e0 30,70 % entre 2020 et 2030 (Markets and Markets). C\u00f4t\u00e9 usages, 68 % des directeurs marketing d\u00e9clarent utiliser une CDP, et les premiers r\u00e9sultats sont observ\u00e9s en moyenne apr\u00e8s 8 mois (Advertiser Perceptions). Ces chiffres confirment que <strong>choisir une CDP, c\u2019est s\u2019engager dans une course d\u2019endurance.<\/strong> Un investissement \u00e0 rythme r\u00e9gulier et durable, pas seulement une acc\u00e9l\u00e9ration ponctuelle.<\/p>\n<p>Depuis plus de 30 ans, nous entendons toujours le m\u00eame slogan \u00ab\u00a0<em>Vous avez besoin de notre grande base de donn\u00e9es pour h\u00e9berger votre vision unique du client et qui r\u00e9pondra \u00e0 toutes les exigences de votre entreprise en mati\u00e8re de donn\u00e9es\u2026\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<p>C\u2019est en 1993 que <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Thomas_Siebel\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Thomas Siebel<\/a> <strong>a eu l\u2019id\u00e9e de soutenir le concept pr\u00e9existant de CRM avec une base de donn\u00e9es<\/strong>, une id\u00e9e qu\u2019il a d\u00e9velopp\u00e9e en travaillant avec les grandes bases de donn\u00e9es de l\u2019\u00e9poque, Sybase et Oracle.<\/p>\n<p>En v\u00e9rit\u00e9, peu de ces experts osent sortir de leur zone de confort, et encore moins se posent la question de savoir pourquoi ils pensent de telle ou telle fa\u00e7on. <strong>Ce ph\u00e9nom\u00e8ne que l\u2019on appelle \u00ab\u00a0trained incapacity\u00a0\u00bb<\/strong>, que l\u2019on peut traduire par une incapacit\u00e9 \u00e0 se former, constitue l\u2019une des raisons pour lesquelles il est compliqu\u00e9 de trouver des approches nouvelles et originales.<\/p>\n<p>Dans\u00a0<a href=\"https:\/\/davidepstein.com\/the-range\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">son r\u00e9cent livre \u00ab\u00a0Range\u00a0\u00bb<\/a>, David Epstein met en lumi\u00e8re l\u2019importance des perspectives transversales pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes dits complexes, l\u00e0 o\u00f9 les sp\u00e9cialistes sont souvent bloqu\u00e9s \u00e0 cause de leur mani\u00e8re de penser. Cette approche est particuli\u00e8rement pertinente dans des domaines d\u2019action qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler impr\u00e9visibles et complexes. Epstein illustre ses propos avec des exemples concrets issus de l\u2019ing\u00e9nierie, de la chimie et m\u00eame de la recherche m\u00e9dicale. Il s\u2019agit d\u2019un excellent livre !<\/p>\n<p>Parfois, il est n\u00e9cessaire de s\u2019aventurer au-del\u00e0 de notre domaine d\u2019expertise afin de d\u00e9couvrir un nouvel angle d\u2019approche qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminant dans un domaine totalement diff\u00e9rent. Cette d\u00e9marche peut offrir une nouvelle perspective pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me.<\/p>\n<p><strong>Voici pourquoi je pense que l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit et l\u2019approche des marathoniens pourraient aider \u00e0 r\u00e9soudre le probl\u00e8me li\u00e9 aux donn\u00e9es.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>1er conseil pour choisir sa CDP\u00a0: accepter la douleur et les difficult\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer la donn\u00e9e<\/h2>\n<p>J\u2019ai couru de nombreux marathons et il y a une chose n\u2019a pas chang\u00e9 : c\u2019est toujours aussi douloureux. Une fois franchi les deux tiers du parcours, c\u2019est l\u00e0 que \u00e7a devient difficile, vraiment difficile. Et je ne suis pas le seul \u00e0 ressentir cela,\u00a0Eliud Kipchoge, d\u00e9tenteur du record du monde\u00a0jusqu\u2019\u00e0 la semaine derni\u00e8re, parle de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019accepter la douleur pendant l\u2019entra\u00eenement comme en course. Selon un mantra bien connu, la douleur est in\u00e9vitable, la souffrance est un choix. Avant le d\u00e9part, je sais d\u2019avance que \u00e7a va \u00eatre difficile, et c\u2019est normal, il ne sert \u00e0 rien de faire semblant du contraire.<\/p>\n<p><strong>Ce que je viens de dire trouve un \u00e9cho dans le fait que les fournisseurs pr\u00e9tendent r\u00e9soudre la douleur li\u00e9e aux donn\u00e9es.<\/strong> Et c\u2019est faux. Votre organisation a des donn\u00e9es cloisonn\u00e9es et ces silos existent toujours apr\u00e8s la mise en \u0153uvre d\u2019un <a href=\"https:\/\/imagino.com\/fr\/resource\/referentiel-client-unique\/\">r\u00e9f\u00e9rentiel client unique<\/a>. Le fait qu\u2019il y ait une autre base de donn\u00e9es consolid\u00e9e au milieu (un autre silo ?) ne supprime pas les silos existants. Il faut accepter l\u2019existence de ces silos, reconna\u00eetre ce probl\u00e8me et chercher \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 la \u00ab\u00a0souffrance\u00a0\u00bb qu\u2019elle engendre.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/imagino.com\/fr\/accompagnement\/marketeurs\/\">personne en charge de la gestion de la relation client<\/a> qui peut acc\u00e9der aux donn\u00e9es dont elle a besoin se pr\u00e9occupe-t-elle des silos sous-jacents ? Absolument pas ! Alors, il faut cesser de pr\u00e9tendre qu\u2019il existe un monde de donn\u00e9es sans difficult\u00e9. <strong>Il y a des silos, une qualit\u00e9 de donn\u00e9es m\u00e9diocre et de la complexit\u00e9. Il faut d\u2019abord accepter cette r\u00e9alit\u00e9, puis essayer de comprendre de quelle mani\u00e8re il est possible de soulager cette souffrance.<\/strong> Ou bien, vous pouvez aussi choisir de vivre dans le d\u00e9ni et d\u2019acheter un cloud marketing miracle qui fera dispara\u00eetre tous les probl\u00e8mes gr\u00e2ce \u00e0 une IA magique\u2026 dans ce cas, rendez-vous dans deux ans.<\/p>\n<p>Une CDP performante n\u2019\u00e9limine pas magiquement les silos, mais elle doit proposer des connecteurs, des API ouvertes et des fonctions de gouvernance pour rendre ces silos exploitables. C\u2019est l\u2019\u00e9quivalent, en course, d\u2019apprendre \u00e0 courir malgr\u00e9 la douleur : on ne l\u2019efface pas, on l\u2019anticipe et on la g\u00e8re.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>2\u00e8me conseil pour choisir sa CDP\u00a0: prendre en compte le rapport Co\u00fbt\/Poids<\/h2>\n<p>Tous les coureurs savent que chaque kilo suppl\u00e9mentaire a un co\u00fbt \u00e9norme. Cela s\u2019explique en partie par la tension que le poids exerc\u00e9 sur les articulations, mais aussi par l\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire pour porter ces kilos suppl\u00e9mentaires jusqu\u2019\u00e0 la ligne d\u2019arriv\u00e9e.<\/p>\n<p>Le probl\u00e8me est similaire pour les logiciels. <strong>Les solutions lourdes sont co\u00fbteuses \u00e0 mettre en \u0153uvre et \u00e0 faire fonctionner.<\/strong> Au d\u00e9but, cela donne l\u2019impression qu\u2019il n\u2019y a pas de grande diff\u00e9rence parce que les commerciaux ont tendance \u00e0 faire des d\u00e9monstrations du logiciel en fonction uniquement \u00e0 sa vitesse maximale, mais sur le long terme cela n\u2019est pas possible. C\u2019est comme inscrire un coureur de 100 m\u00e8tres \u00e0 un marathon, il sera s\u00fbrement en t\u00eate de course pendant environ 7 minutes\u00a0; certainement tr\u00e8s puissant mais trop lourds sur le long terme.<\/p>\n<p>Ne vous m\u00e9prenez pas, les muscles forts sont importants, mais les gros muscles sont, la plupart du temps, vaniteux. <strong>Il se peut que vous recherchiez une solution efficace pour vos donn\u00e9es sans forc\u00e9ment avoir besoin d\u2019une solution complexe ou on\u00e9reuse.<\/strong><\/p>\n<p>Il faut ainsi \u00e9valuer le co\u00fbt total de possession (TCO) : licences, int\u00e9gration, formation, maintenance, scalabilit\u00e9. Comme en course, chaque kilo compte. Une CDP trop lourde ralentit votre organisation sur le long terme.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>3\u00e8me conseil pour s\u00e9lectionner sa CDP\u00a0: Choisir le bon \u00e9quipement et l\u2019expertise<\/h2>\n<p>Je suis un coureur passionn\u00e9. Je fais attention \u00e0 mon r\u00e9gime alimentaire et je personnalise mon plan d\u2019entra\u00eenement en me basant sur les meilleures pratiques. C\u2019est logique, car chaque coureur est diff\u00e9rent. Mais il y a une chose que tous les coureurs font : nous choisissons nos \u00e9quipements de course en fonction de ce qui convient le mieux \u00e0 notre budget.<\/p>\n<p>Je ne fabrique pas mes chaussures\u00a0; pour mes s\u00e9ances d\u2019entra\u00eenement, j\u2019ai opt\u00e9 pour une paire abordable de Hoka, tandis que pour des courses s\u00e9rieuses, je pr\u00e9f\u00e8re les luxueuses Nike Alpha-Fly. Bien que je sois un adepte d\u2019Apple, je n\u2019ai pas investi dans une jolie iWatch, car je consid\u00e8re qu\u2019elle n\u2019apporte pas grand-chose aux coureurs avertis. \u00c0 la place, j\u2019utilise une Garmin Fenix 7, robuste, offrant une autonomie de batterie de 14 jours et une multitude de donn\u00e9es utiles. Mes v\u00eatements de course, tels que les maillots de compression et les shorts, proviennent de deux marques diff\u00e9rentes, mais toutes deux sont abordables et pratiques. Le short dispose d\u2019une poche arri\u00e8re id\u00e9ale pour mon iPhone, tandis que mon maillot, bien qu\u2019il ne soit peut-\u00eatre pas adapt\u00e9 \u00e0 tout le monde, me permet de transporter des gels \u00e9nerg\u00e9tiques dans la manche. Mon cache-cou, sans marque apparente, que j\u2019ai re\u00e7u gratuitement quelque part, r\u00e9pond parfaitement \u00e0 mes besoins.<\/p>\n<p><strong>Ce qu\u2019il faut retenir, c\u2019est que l\u2019ensemble de la tenue est compos\u00e9 des articles sp\u00e9cifiques qui me conviennent.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Vous voyez, les grands fournisseurs de CDP tape \u00e0 l\u2019\u0153il essaient de convaincre tout le monde que leurs \u00ab\u00a0chaussures\u00a0\u00bb sont les meilleures, en vantant leurs v\u00eatements, leur montre, leur bandeau et leurs lunettes de soleil.<\/strong> Ils promettent m\u00eame l\u2019arriv\u00e9e prochaine de plaques de carbone dans leurs chaussures\u2026 Peut-\u00eatre qu\u2019un jour Nike fabriquera une montre de qualit\u00e9 et que Garmin produira des chaussures exceptionnelles. Mais pour l\u2019instant, je pr\u00e9f\u00e8re rester fid\u00e8le aux fournisseurs qui ont l\u2019expertise et les produits pour le prouver !<\/p>\n<p>Vu de l\u2019ext\u00e9rieur, la situation des Customer Data Platform semble assez excentrique. Imaginons un coureur qui ach\u00e8te tous les articles de sa tenue via un abonnement Nike qui facture en fonction de la distance parcourue en courant. Il est enthousiaste et trouve pratique d\u2019avoir une seule marque pour tous ses besoins en \u00e9quipement de course. Vous lui recommanderez s\u00fbrement poliment de r\u00e9\u00e9valuer son plan. Mais c\u2019est pourtant ce que proposent les clouds marketing et les CDP.<\/p>\n<p>Une bonne CDP doit ainsi \u00eatre modulaire et interop\u00e9rable. Elle ne doit pas forcer \u00e0 prendre \u00ab\u00a0toute la tenue d\u2019un seul \u00e9quipementier\u00a0\u00bb, mais permettre de composer avec les meilleurs outils. C\u2019est un gage de flexibilit\u00e9 et d\u2019expertise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>4\u00e8me crit\u00e8re pour choisir sa Customer Data Platform\u00a0: s\u2019adapter \u00e0 l\u2019environnement<\/h2>\n<p>Si un coureur qui ne s\u2019est entra\u00een\u00e9 que sur un seul type de terrain et dans un seul type de climat, il risque d\u2019avoir une mauvaise surprise. Souvenez-vous de Paula Radcliffe aux Jeux olympiques d\u2019Ath\u00e8nes : elle \u00e9tait la meilleure au monde, mais l\u2019environnement a eu raison d\u2019elle. Au fil des ann\u00e9es, j\u2019ai couru des marathons sous une pluie glaciale et \u00e0 des temp\u00e9ratures qui atteignaient presque les 38\u00b0. J\u2019ai couru des parcours d\u00e9crits comme \u00ab\u00a0assez plats\u00a0\u00bb qui se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9s \u00eatre des parcours complexes \u00ab\u00a0avec les mains sur les genoux\u00a0\u00bb. Ce n\u2019est jamais deux fois la m\u00eame chose, et c\u2019est rarement ce \u00e0 quoi on s\u2019attend.<\/p>\n<p>Courir en mont\u00e9e requiert une technique diff\u00e9rente de celle utilis\u00e9e pendant la course sur un terrain plat ou m\u00eame sur un terrain en descente, mais il ne s\u2019agit pas uniquement de technique, il faut aussi savoir adapter son \u00e9quipement. Des chaussures qui sont l\u00e9g\u00e8res et g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es pendant des temp\u00e9ratures s\u00e8ches peuvent se transformer en \u00e9ponge, retenir l\u2019eau et devenir encombrantes m\u00eame en cas de bruine, tandis que les sentiers rocailleux n\u00e9cessitent des chaussures plus robustes offrant une meilleure adh\u00e9rence. J\u2019ai un sac \u00e0 dos CamelBack pour transporter de l\u2019eau les jours de grande chaleur, mais je ne le prends pas \u00e0 chaque fois parce qu\u2019il est lourd. Pour un marathon, je porte ma montre Fenix 7, mais je passe \u00e0 la 920xt pour un triathlon car j\u2019ai le support de v\u00e9lo. Vous voyez ce que je veux dire\u2026<\/p>\n<p><strong>S\u2019adapter implique la capacit\u00e9 de changer en fonction de votre environnement et de ce que vous ressentez.<\/strong> Cela suppose d\u2019utiliser votre exp\u00e9rience pour relever les d\u00e9fis du jour, sans se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 une performance pass\u00e9e ou future. La question est : qu\u2019est-ce qui se pr\u00e9sente \u00e0 vous aujourd\u2019hui ?<\/p>\n<p>Dans le monde des affaires, ce concept est connu sous le nom d\u2019agilit\u00e9 et est souvent associ\u00e9 \u00e0 la m\u00e9thodologie de projet Scrum. <strong>L\u2019agilit\u00e9 devrait \u00eatre plus qu\u2019une simple fa\u00e7on de g\u00e9rer un projet, c\u2019est un \u00e9tat d\u2019esprit professionnel.<\/strong><\/p>\n<p>Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles les entreprises ne sont pas agiles. L\u2019une d\u2019elles est le co\u00fbt, un peu comme le fait d\u2019\u00eatre techniquement capable de porter n\u2019importe quelles chaussures mais de ne pouvoir s\u2019offrir qu\u2019une seule paire. Une autre est la connaissance, un peu comme le fait d\u2019avoir des gels \u00e9nerg\u00e9tiques mais de ne pas savoir quand les prendre ou comment les consommer pendant la course. Et bien s\u00fbr, c\u2019est parce que le changement est difficile, \u00e0 la fois techniquement et psychologiquement.<\/p>\n<p>La difficult\u00e9 r\u00e9side dans le fait que le changement climatique est en cours et les effets sont imm\u00e9diats. Il faisait 28\u00b0C \u00e0 Chicago le vendredi avant la course et 8\u00b0C deux jours plus tard. Pour les entreprises, les changements environnementaux se manifestent sous la forme de COVID-19, de pression sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, de crise du co\u00fbt de la vie, de changement climatique ou de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. <strong>Pourtant, trop d\u2019entreprises souffrent de la croyance qu\u2019elles ne peuvent pas changer rapidement, que les projets de donn\u00e9es prennent toujours des ann\u00e9es et que le changement doit \u00eatre complet et co\u00fbteux. Des croyances limitantes !<\/strong><\/p>\n<p>Ainsi, tout comme un marathonien ajuste son \u00e9quipement en fonction de la m\u00e9t\u00e9o et du terrain, une entreprise doit s\u2019assurer que sa CDP peut \u00e9voluer avec son environnement. L\u2019essor de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative impose par exemple de nouvelles conditions de course. Une CDP doit permettre de mettre \u00e0 profit des fonctionnalit\u00e9s IA, tout en restant conforme au RGPD.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>A emporter : entamer votre projet de CDP, c\u2019est aussi un \u00e9tat d\u2019esprit !<\/h2>\n<p>Lorsque vous commencez \u00e0 courir, terminer un marathon vous semble impossible. Une fois que vous avez adopt\u00e9 l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit de la course de longue dur\u00e9e, terminer 42 km n\u2019est qu\u2019une des choses que vous pouvez faire. Avant m\u00eame de vous en rendre compte, vous r\u00e9aliserez que ce m\u00eame \u00e9tat d\u2019esprit peut vous permettre de courir 100 km.<\/p>\n<p><strong>Imaginez ce que votre entreprise pourrait faire si elle adoptait le m\u00eame \u00e9tat d\u2019esprit ! Il est temps d\u2019adopter une approche moderne et agile !<\/strong><\/p>\n<p>Comme dans un marathon r\u00e9ussi, choisir une CDP demande anticipation, rythme et endurance. Arm\u00e9s des bons crit\u00e8res (ROI, gouvernance, interop\u00e9rabilit\u00e9, agilit\u00e9), vous pouvez \u00e9viter les faux d\u00e9parts et b\u00e2tir une strat\u00e9gie data durable. <a href=\"https:\/\/imagino.com\/fr\/contactez-nous\/\">Parlons-en<\/a> : nous pouvons vous accompagner pour franchir la ligne d\u2019arriv\u00e9e avec s\u00e9r\u00e9nit\u00e9.<\/p>\n                            <\/div>\r\n                                            <\/div>\r\n                <\/div>\r\n\r\n\r\n                \r\n                    <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/section><div class=\"container\"><div class=\"page-text mx-auto \">\n\n<\/div><\/div><\/div>\n<section id=\"resource-download-6a6e00c22101d\" class=\"explains-section section-padding\">\n    <div class=\"container\">\n        <div class=\"explains-container u-gradient--blue-purple gradient-horizontal\">\n            <div class=\"explains-container__image js-animate animate__fadeInUpSmall\">\n                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/imagino.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2024\/02\/Screenshot-2025-05-02-at-11.03.23-300x212.png\" alt=\"Livre blanc imagino explique ... 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